自乡村振兴战略的宏图铺展以来，山东省烟草专卖局（公司）始终与时代同频，与乡土共振，数百名“第一书记”和工作队员如种子一般撒向沃野，将根须深深扎进齐鲁大地的泥土里。
　　2023年9月，山东省烟草专卖局（公司）新一届党组成立，又将服务乡村振兴提升到了新高度。“打造乡村振兴齐鲁样板，是山东‘三农’工作的中心任务。作为党领导的国有涉农企业，坚定扛起政治责任、经济责任、社会责任，助力乡村全面振兴，山东烟草使命光荣、责无旁贷。”该局（公司）党组书记、局长、总经理顾厚武说。
　　据顾厚武介绍，山东省烟草专卖局（公司）连续两年把实施乡村振兴提升工程列为全省系统重点要事，成立由主要领导任组长的乡村振兴工作领导小组，制定出台《全省系统乡村振兴三年行动方案》，创新“制度筑基、粮烟融合、企地协同”等思路，全力实现“3年时间内重点推进区域实现地市全覆盖”的目标，为打造乡村振兴齐鲁样板作出新的更大贡献。
　　作为涉农国企的典型代表，山东烟草在助力乡村振兴上探索出了哪些有效路径？夏日时节，记者来到山东乡村振兴主战场之一的临沂市，一探究竟。

　　地处蒙山沂水间的临沂，是革命老区、农业大市，也写满了山东烟草十几年如一日支持农村、帮扶农民的生动实践。
　　2024年1月，作为第6轮省派“第一书记”，徐文峰带着烟草系统的嘱托来到了沂水县诸葛镇凤鸣村，自此一个“山村蝶变”的新故事悄然上演：邀请省城乡规划设计院进行整体规划，确定“山水茄境、世外桃源”的文旅名片；整合省、市、县各级资金约1500万元，村庄基础设施和人居环境面貌全面提升；引入共富车间、桃木加工、民宿运营、鲜食玉米与烟叶轮作等多个产业项目，村集体收入从无到有，今年预计可超50万元……
　　省派干部干得“响当当”，市派干部同样“顶呱呱”。作为临沂市烟草专卖局（公司）派驻四十里堡镇新程村的“第一书记”朱立强，针对村庄“空心化、老龄化”困局，以村党支部领办合作社为平台，建设特色面食加工厂，打通“电商平台+商超专柜”双销售渠道，建成老年幸福食堂，让“空心村”很快变成了“幸福村”。临沂还创新推动党组织共建联建，建立共建关系119对，带动村庄总数达213个。
　　采访发现，烟草系统的“第一书记”干得好，已是山东很多基层干部和农民的共识。沂水县委组织部副部长魏久杰所言颇具代表性：“一是烟草系统干部素质高、责任心强、思维活跃，所选产业项目往往更具生命力和竞争力。二是烟草系统的支持力度大，能够在培训提升、资金保障、项目落地和消费帮扶等方面多元发力。”
　　“第一书记”在乡村挥洒汗水播种希望，背后发挥支撑作用的是山东烟草全力搭建的制度体系。比如，健全常态化驻村工作机制，出台《乡村振兴驻村干部选派管理实施办法》，明确驻村干部职责、管理、考核、奖惩等；统筹乡村振兴项目管理，制定《乡村振兴帮扶捐赠项目管理办法》，为规范资金使用、推进项目管理提供遵循等。
　　山东省烟草专卖局（公司）党组成员、副总经理杨忠武说：“主动践行国企担当，坚持高标准制定帮扶计划，坚持用制度管人管钱管项目，全力构建帮扶乡村振兴长效机制，全力确保助力乡村振兴实际成效。”

　　夏日傍晚，在位于沂水县的“沂蒙粮烟融合产业孵化区”，当地农贸公司总经理刘奇笑言：“感谢这里推广的‘烤烟+玉米’轮作种植，公司今年落实种植基地面积近700亩，鲜食玉米销售火爆，供不应求。”
　　同行的临沂市烟草专卖局（公司）党委书记、局长、总经理刘太良介绍，这处总面积600亩的孵化区，是由山东烟草与省农业科学院等多家科研单位联建，种植烤烟、甘薯、鲜食玉米、中药材等10种作物，旨在探索“烟草+N”的种植模式，实现“以烟稳粮、以烟促粮、粮烟融合”。
　　粮烟融合，国企担当。“把烟叶发展融入保障国家粮食安全、耕地保护和乡村振兴大局，因地制宜构建轮作、间作、一年两熟等耕作制度，助力粮食和重要农产品稳产保供。”山东省烟草专卖局（公司）党组成员、副总经理徐立国说。
　　在此思路指导下，山东立足“烟农即粮农、烟田即粮田”思路，推行“烤烟+小麦/玉米/甘薯/谷物等”轮作、间作5.6万亩，与近40家农业龙头企业进行产售合作，培育了“孟友”“崮乡韵”等近20个特色品牌，2024年烟农户均收入26.8万元。
　　走进位于沂南县双堠镇的惠农服务中心，这处位于乡镇烟站的场所，已成为周边农民最乐意前往的去处之一：与科研院校联合，推介新品种、新技术、新产品、新农机；与村办合作社对接，建立土地流转信息库，为农民发展产业提供方便；引进丰信等专业化服务组织，整合劳动力资源，为农民提供生产性服务；引入银行等金融机构，为农民提供“惠农贷”等金融服务。
　　山东省烟草专卖局（公司）烟叶管理处处长苏建东介绍：“依托108家乡镇烟站，构建‘惠农服务中心+村党支部领办合作社/强村公司’组织管理模式，扎实推动粮烟一体化发展，致力于实现全流程机械化、全场景绿色化、全链条数字化，以烟草农业现代化助推烟区农业现代化。”

　　去年以来，费县大田庄乡青云庄村村民赵成伟越来越喜欢去村里的“小卖部”了。
　　“以前来这里只能买些日用品，现在能买生鲜蔬菜、各种特产了，还能拿快递、打印、办卡、下订单，往镇上跑的次数比以前少多了。”赵成伟说。
　　卷烟区、生鲜区、百货区、特产区、快递区、电商直播区、惠民服务区……这处95平方米的农村商店，早已不是印象中的“小卖部”模样。“市里烟草公司牵头，联合银行、快递、农资等企业进驻，咱能提供的服务多了，客流量就上来了。最近，月纯收入能到6000多元，比以前翻了番，村民也都觉得方便多了。”店主刘学纲笑言。
　　乡村“小卖部”的变化，在临沂已是“普遍现象”。据介绍，临沂烟草在社会工作部指导下，联合邮政、通信、金融等17家企业（单位）参与，已帮助880多个农村“小卖部”完成赋能升级，多数“小卖部”实现了“人气飙升、收入翻番”。
　　乡村“小卖部”也就是烟草系统的农网终端，缘何迎来这些变化？临沂市委社会工作部部长、“两新”工委书记周兴金介绍：“烟草系统遍布乡村的销售终端，也就是村里的‘小卖部’、商店等，是离农民最近的。这些终端的服务内容和质量，与农民的生活质量息息相关。因此，山东烟草通过引入直播电商、发展快递物流等对销售终端进行赋能升级，打开了服务乡村振兴的新通道，大大提升了服务的覆盖面和实用性。”
　　顺势而为聚人心。山东烟草自2024年起部署实施“农网建设提质升级行动”，在社会工作部等部门的支持下，凝聚起银行、通信、快递等企业和社会力量，主动融入乡村治理和社会服务，探索形成“企地协同”共建模式，让“小卖部”变身惠民服务中心，农村营销网络升级为社会工作网络，农村零售终端升级为公共服务终端，汇聚起助力乡村振兴的强大合力。
　　乡村“小卖部”人气旺了，为农服务能进村了，村干部做工作有抓手了，老人不用往镇上跑了，游子归家有据点了……这都是“小卖部”升级为山东乡村带来的切实变化。据统计，山东烟草系统已累计协调发放“烟商贷”101亿元，改造提升了1.1万个乡村“小卖部”，在助力农村现代化进程中贡献了“烟草力量”，书写了“烟草担当”。