上海农业带着鲜明的特质：服务上海大都市和服务全国大市场之间的对立与统一。上海耕地面积少，既要满足上海市民高品质生活所需的“小而美”，又要服务好全国农业所需的“大而全”，除了坚守农业科技创新之路，别无他法。何况，在中国特色农业现代化和农业强国建设中，上海有必要扛起农业科技“策源地”、创新模式“孵化器”的时代使命。于是，上海这座城市培育和集聚农业科研院所、科创型农业企业，便是其要义所在。有了农业科研院所和科创型农业企业，上海的金融资本才有“广阔天地”，上海这个农产品高端消费市场才有用武之地。
　　然而现实中，上海农业科技成果实现从“0”到“1”的突破、从实验室走向市场时，常遇融资难、转化慢、测试繁、市场窄等关卡，亟须打破农业与资本、科技、市场之间的壁垒。为破解这些共性难题，响应国家“培育壮大涉农科技型企业”号召，在上海市农业农村委员会的统一部署和指导下，近年来，围绕农业科技企业培育，上海市农业科技服务中心（以下简称“中心”）创新探索以“金科育绿”为主打品牌的服务活动，面向中心创新构建的农业科技企业库内的企业，根据各企业的创新发展需求，通过政策解读、科创服务、投融资路演、上市辅导等形式，定制化开展全链条培育服务，助力企业提升核心竞争力。
　　记者了解到，截至目前，中心动态企业库已纳入700家农业科技企业，包括高新技术企业179家、专精特新企业109家、科技小巨人企业18家、上市企业15家。这些企业技术路径不同、痛点需求迥异，中心如何针对不同需求提供精准服务？企业的感受如何？还有哪些新的期待？近日，记者走访中心及5家代表性企业，解码全链条创新服务模式的实践逻辑。

主动服务　架起供需匹配桥梁

　　2024年6月，上海市人民政府办公厅印发《关于加快推进本市农业科技创新的实施意见》，明确提出要培育壮大涉农科技型企业，强调企业的创新主体地位。
　　然而，农业科技的价值终究要落到田间地头。企业在实践中面临的痛点，往往就隐藏在“从实验室到田间”的衔接缝隙里：有的缺试验示范场地、有的缺产业链上下游资源、有的缺市场对接渠道……而每一道关卡，都阻碍着创新成果的落地与推广。对于身处上海、受耕地面积小与生产成本高等因素制约的农业科技企业而言，这些挑战则更为严峻。要突破现实困境，并在全国农业科技创新格局中保持引领形象，必须双管齐下：既依靠企业自身的技术攻坚，也离不开科技服务与政策支持。同时，上海农业科技企业精耕领域的多样性，也决定了农业科技服务必须精准精细。
　　记者采访发现，无论是聚焦水稻分子导航育种的中科荃银、攻坚RNA生物农药研制的硅羿科技、致力研发推广智慧农林装备的滴翠智能，还是深耕工厂化食用菌生产的荣美科技、专注生鲜健康食品研发生产销售的清美集团，不同赛道企业的业务需求既有共性也有个性。而从发展阶段来看，初创企业与成熟企业在资金、人才、上市支持等方面的需求层次也存在显著差异。那么，在此背景下，中心如何实现有效的服务与支持？
　　记者观察到，在立足农业科技创新项目管理服务核心职能的基础上，中心突破传统管理模式，架起了精准的供需匹配桥梁：不再是被动接收需求，而是主动识别与挖掘痛点；不再是零散提供协助，而是系统链接与匹配资源。以此推动科研项目、金融资本等关键要素流向农业科技企业。
　　落实主动服务，首要的是掌握企业的真实需求。为此，中心搭建了“线上问卷+线下走访”的双轨调研机制。记者了解到，当前中心正开展上海农业科技企业库图谱、企业画像等研究工作，对农业科技企业根据规模及行业类别优化分类、动态管理，并初步建立起了与企业的常态化沟通联络机制。今年4月和7月，中心先后启动两轮线上调研，面向各类型企业管理层人员发放涵盖融资现状、政策诉求、上市计划等多维度的细分问卷，并结合高频次的实地走访，为全链条服务的精准性奠定基础。
　　在这一创新服务模式下，多家企业成为直接受益者，国内RNA生物农药领域的领军企业——硅羿科技（上海）有限公司便是其中之一。“2017年公司刚成立时，行业人才稀缺，技术转化与团队搭建几乎从零起步。”创始人唐雪明回忆道。创业维艰，幸亏有中心一路相伴，从政策解读、金融资源对接，到农业科技创新项目的申报辅导，中心的服务覆盖企业发展全流程。“在上海，只要是与行业相关的活动或会议，中心从来不会落下我们，总是主动发出邀请。”唐雪明特别强调了主动二字，并对中心人员上门调研时既关注行业共性也记录企业具体痛点的做法印象深刻。
　　上海中科荃银分子育种技术有限公司总经理方玉告诉记者，中心组织的各类活动现在已经成为了团队的“学习平台”，不仅能帮助团队成员及时掌握行业前沿动态、提升对长三角种业市场的认知，更推动了一些种业科研资源的精准落地。
　　在滴翠智能科技（上海）有限公司创始人安浚看来，中心所提供的系列服务契合了企业的多重需求。“我们通过中心组织的活动，更深入地理解了农业产业生态。”他说，除了提升行业认知，企业还通过中心搭建的交流平台拓展了业务渠道，与同行碰撞出的思想火花也为产品研发带来诸多启发。

　　上海是科创高地，上海的农业政策资源呈现出多层级、广覆盖的特征：国家级政策助力上海农业科技战略布局，市级政策紧扣本市农业创新整体需求，各区政策则结合区域产业特色细化支持举措。但这些政策的发布渠道分散，申报时间节点、材料提交要求等也各异。多位企业负责人向记者坦言，团队平日里多聚焦于技术研发与田间试验，对各类扶持政策的敏感度与解读能力普遍较弱，在一定程度上导致企业错失与自身发展高度适配的政策红利，也造成了政策资源的“隐性浪费”。
　　针对这一共性痛点，中心敏锐捕捉需求，聚焦科技服务主责主业，围绕目标导向和需求导向，为企业提供清单式、全链条式服务。一方面，中心对分散在各渠道的政策资源进行全面梳理，形成涵盖科技项目服务、企业申报服务、人才培育服务、资源对接服务等4大类、12项具体内容的服务清单；另一方面，中心建立企业精准画像机制，通过分析企业主营业务方向、发展阶段及核心需求，为企业提供从政策解读到申报跟进的全程服务。
　　双向赋能效应应运而生。对企业而言，能有效破解因信息不对称导致的政策“找不到、读不懂、报不上”的困境；对政府而言，则确保了扶持资源能精准流向真正有需求、有潜力的农业科技创新主体，彻底打通了从政策出台到企业获益的“最后一公里”，让政策红利真正转化为农业科技发展的实际动能。
　　“中心会告诉我们，根据企业现阶段的发展情况，可以申请哪些项目、享受哪些补贴、申报哪些人才培养计划，并指导我们准备材料。”安浚告诉记者，自2024年起参加“金科育绿”活动以来，他既感慨又感动：“感动的是中心非常关心企业发展，很用心地提供支持；感慨的是通过中心开展各种农业科技创新活动，我亲眼看到一些从业者的种植观念开始转变，这种改变的意义十分深远。”
　　在工厂化食用菌生产领域处于行业领先地位的上海荣美农业科技有限公司，在追求高质量发展的过程中，也得到了中心服务的助力。“中心经常开展各种培训，让我们及时了解到申报科技项目的相关政策内容。”董事长郑雪平告诉记者，自己通常提前一周就能收到活动通知，去年企业在申报上海市专精特新中小企业的过程中，得到了中心的指导和帮助。
　　为覆盖不同企业的差异化需求，中心在清单式服务的基础上，进一步细化服务颗粒度，通过分析企业所处发展阶段与政策申报重点，创新开展了一系列内容多元的“金科育绿”上海农业科技企业专题培育活动。2024年以来，举办了多层次资本市场专题培训、投融资路演、上市公司交流学习、上市辅导、高新技术企业、科技小巨人企业、专精特新企业申报专题培训等各类活动12场次。通过各类定制化活动，真正实现了企业需要什么中心就提供什么，有效满足了各类企业的个性化需求。

金融赋能　破解农业企业融资难题

　　“通过金融与科技协同发力，孕育农业新质生产力，进一步提升农业科技企业作为创新主体的核心作用。”中心负责人向记者阐释了“金科育绿”的核心内涵，同时也表明，金融服务是服务体系中不可或缺的组成部分。
　　长期以来，受技术研发周期长、轻资产抵押能力弱，以及自然条件、市场环境等不确定性因素的影响，农业科技企业普遍面临融资难题。而上海作为国际金融中心，拥有金融机构密集、金融产品创新活跃、风险分担机制完善等独特优势，为破解农业科技企业融资难题提供了得天独厚的土壤，也为“金科育绿”金融服务的落地创造了有利条件。
　　上海中科荃银分子育种技术有限公司去年获得了交通银行、中国建设银行共计1300万元的金融支持，对此，方玉表示：“中心不仅帮我们对接金融机构，还指导我们做科技成果转化登记备案，一个科技服务中心能做这么多延伸性工作，很不容易。”在他看来，这种贴心服务，不仅为企业带来有形的获益，更是无形的激励。毋庸置疑，科创团队感受到政府的重视，自然更有干劲。
　　上海清美绿色食品（集团）有限公司是农业产业化国家重点龙头企业，去年成功获得了中国农业银行5000万元的金融支持，集团副总裁李立告诉记者：“对企业而言，即便是0.1%的利率优惠，也意味着一笔可观的成本节约。”
　　据统计，自2024年“金科育绿”上海农业科技企业培育系列活动启动以来，中心汇聚了“农科贷”“科创贷”“政银保担贷”等近30款多家银行机构涉农金融产品，通过多场次、多渠道的科技金融“双向奔赴”对接服务和活动，已推动40余家农业科技企业通过科技金融产品成功获贷4.35亿元。
　　今年8月12日，记者在中心主办的“上海农业科技成果路演——崇明长三角农业硅谷专场”活动上见证了金融服务与农业科技的深度融合。现场，特色种源、农业生物制造、现代设施农业及现代服务等领域的10个创新项目轮番登台，各展技术优势。交通银行、中国农业银行、上海农商银行等多家金融机构则集中展示了一批金融产品，并与众多科技企业现场签署“政银保担贷”“农科贷”等合作协议。
　　今年10月21日，在中心举办的“专精特新CEO沙龙活动”中，7家上海农业科技企业负责人分享了技术创新的探索成果，上海上股交金融服务有限公司副总经理汪源作专题报告，详细解答了“哪种类型的农业企业最受资本青睐”“农业企业股权融资的基本步骤”“融资工作关键点”等疑问，现场交流氛围热烈，为企业对接资本市场提供了实用指南。
　　记者从中心了解到，为鼓励和引导优质农业科技企业借助多层次资本市场实现高质量发展，近两年，中心已助力4家农业科技企业在上海股权托管交易中心专精特新专板挂牌。此外，中心积极对接上海市“浦江之光”数字化服务平台——该平台为企业提供数据管理、上市指引等支持，目前已有168家农业科技企业入驻并获取了上市培育赋能。
　　此外，作为多层次资本市场的组成部分，区域性股权市场是挂牌的中小企业规范公司治理、进入资本市场的孵化器，也为股份公司股权转让提供交易场所。截至目前，上海共有11家农业科技企业进入区域性股权市场，其中股权托管登记1家、上海专精特新专板4家、N板（科技创新企业股份转让系统）3家、E板（非上市股份有限公司股份转让系统）3家。这些企业在规范性运营、法人治理结构优化、资本市场信息披露能力及股权债权融资效率等方面均实现显著提升。随着企业对各类资本知晓度、对接精准度的提升，“金科育绿”对上海农业新质生产力提升、科技创新与产业创新深度融合的助推作用也日益凸显。
　　“农业科技企业的培育是一个体系化的工作，我们希望把‘金科育绿’做成一个陪伴企业成长的长期化平台，陪伴企业从初创期到成熟期，帮助企业积极拥抱资本市场，一步步做大做强。”中心负责人告诉记者。

　　主动服务架起了“资源桥”，政策服务破除了“信息差”，金融服务解了“资金渴”，中心得以形成特色服务模式，致力于有效扫清农业科技企业创新路上的障碍。但上海要真正扛起农业科技“策源地”、创新模式“孵化器”的使命，仅靠单个企业的技术突破远远不够。农业科技创新本质是产业链协同的系统工程，从研发、转化到落地的各个环节，都离不开多元主体的紧密协作。记者观察到，中心始终将企业需求作为根本导向，通过搭建多元化平台、组织常态化活动，为不同领域、产业链不同环节的企业创造了宝贵的交流空间，从而催生并促成了企业间、产业链上下游“1+1>2”的深度协作，实现了服务模式从单点响应到系统赋能的质变。
　　系统赋能的价值，在上海清美绿色食品（集团）有限公司体现得尤为明显。作为覆盖生鲜生产、加工、配送、销售等全产业链的农业龙头企业，该公司对各环节的技术升级、资源整合与效率提升有着迫切且多元的需求。记者从李立处了解到，通过参加中心举行的各类活动，集团不仅与RNA生物农药、作物表型扫描等领域的优质技术团队建立了深度合作，还精准链接了一批能够满足其他细分生产需求的中小型科研团队，助力企业生鲜生产全链条效率提升。
　　中心的服务在解决企业现实难题上已显现出显著成效，而这也激发了企业对服务能级的更高期待。在记者采访过程中，各农业科技企业负责人不仅对中心的服务价值给予高度认可，也围绕服务升级提出了更具体的期待。一是希望中心多组织针对跨领域入局农业的科技企业的专项对接活动，这类企业常因缺乏农业场景认知导致技术落地不畅，亟须打破行业间的信息与资源壁垒；二是建议围绕智慧农业、生物合成等新兴重点赛道，举办更加垂直的项目路演、技术沙龙等交流活动；三是期待中心立足上海、辐射长三角，推动农业产业链实现跨省协作乃至跨国延伸，让上海的农业科技成果更好地对接全国乃至全球市场。
　　“创新服务农业科技企业是中心的追求，满足农业科技企业的需求是‘金科育绿’服务品牌的价值所在，通过品牌化服务，提升中心‘企业成长助推器’‘农业科创生态构建者’的形象。”中心负责人的话，不仅道出了“金科育绿”服务品牌的初心，也勾勒出了中心农业科技服务模式创新者的新形象。