如今，怕是没有一个地方不重视人才，“抢人大战”的硝烟也早已从城市蔓延至乡村。然而，青年入乡不止于“入”，更关键在干什么、怎么干，尤其如何干成事，这背后是一个复杂的系统工程。否则徒有热情，青年一腔热血而来，最终心灰意冷而去，反倒掐灭了对乡村的热爱。
　　今年，浙江把青年入乡作为“千万工程”牵引城乡融合发展，缩小城乡、地区和收入“三大差距”，推进共同富裕示范先行的重点任务，各地都在如火如荼推进。记者发现，杭州市余杭区的探索颇具深意，提出了“十万青年入余乡，打造科创后花园”的目标，从理念、政策、机制创新出发，将青年入乡视作综合改革，全面营造乡村创业创新活力生态。
　　说到余杭，其本身就极富代表性：既是全省科创高地，又有深厚文化底蕴；既是经济大区，也是产粮大区；既是杭州城市重要新中心，也是乡村振兴主阵地。新的时期，当地如何来考量和布局青年入乡，又有哪些借鉴和启示？最近，记者就此进行了深度采访。

　　良渚街道新港村的“乡村CEO”常英娇完全没想到，此前在社交平台上发布的“青年暑期招募”信息，竟收到了400多份简历。最终，35位学生脱颖而出。结束两个月的实习，来自湖南理工学院的郭思妤受益匪浅，历史建筑保护工程专业出身的她，立足传播的同时，还参与了村里的空间设计，播下了一粒筑梦乡村的种子。
　　常英娇在他们身上看到了自己曾经的影子。6年前，村里清退6家低散乱工厂，修建了两个11人制标准足球场、两个标准篮球场，以及室外乒乓球场、红土网球场、一座文体中心，“体育村”很快声名鹊起。常英娇的职责是引进第三方团队专业运营，让这些场地物尽其用，增加集体经济和老百姓收入。
　　除了体育，新港村还有与之融合的众多新业态，比如黑陶制作、珠宝设计等，就连土生土长的麟海蔬果专业合作社也发生着变化。因为年轻“血液”的输入，继而推动传统农业走向现代化，在瓶窑镇的彭公未来农场更具冲击力。在这里，机器狗巡田，传感器触发智能灌溉，AI实时诊断病虫害，数据成了最肥沃的养分。
　　3年前，以该农场为核心，瓶窑镇启动打造覆盖5.46万亩的“数智农谷”，让拥有五千年良渚农耕基因的土地，展现出另一副模样。今天的瓶窑，不仅是全区排名第一的工业强镇，还拥有北航中法航空学院和天目山实验室等一批高能级科创平台，而依托更多青年的返乡入乡，正用数字技术重构农业生产关系。
　　这样的案例在余杭不胜枚举。“茶二代”胡金凯执掌家里的茶厂后，尝试面向城市时尚消费打造连锁“茶空间”，以突破面积和产量带来的产值天花板。在径山茶的主产地径山镇，乡村俨然“造梦空间”，同样做茶的金汶斌逐渐跳脱茶叶本身，转向扶持一个个青创团队，以丰富其整个业态。
　　在余杭区政府相关负责人看来，随着城乡关系的重构，入乡青年也在重新定义，不只是从事种养业的生产者，还应包括数字科技、文化创意、休闲旅游等新业态的从业者。尤其余杭拥有众多科创平台，乡村无疑是承接溢出效应的战略之地。可以说，通过这些年的“山城协作”，西部五镇已呈现出全新价值。
　　以苕溪为界，余杭街道一南一北在城乡互融中，正发生变化。一侧是人工智能小镇、5G创新园、菜鸟网络总部等重量级项目，产业优势集聚、创新动能澎湃；另一则是万亩良田之上走出的新“稻”路，除了将稻谷卖出三产融合的新价值，还集结了乡村品牌化运营的整条链路，从人才的培养和集聚走向整套模式的输出，未来可期。总之，青年不受限，乡村就无限。

　　当镜头锁定鸬鸟镇前庄村的“篾匠姑娘”共富工坊，“90后”非遗代表性传承人徐无瑕正手把手教大家制作各种竹编工艺品。一年多前，她还“蜗居”在主城区小小的工作室中；自从移师前庄，租下村里闲置的集体用房，很快成为焦点，从一人干到带动村民干，完全打开了一片新天地。
　　如今，约100平方米的空间已显逼仄，前庄村正为徐无瑕规划一处林业设施用房，从审批到建设，她全程无需操心，几乎为其量身定制。建成后，面积扩张至500平方米，将采取“保底租金+利益分红”模式，这种轻资产模式让徐无瑕压力骤减，深感由城入乡这一步走对了。近几年，类似的“村建民用”项目在鸬鸟镇有不少，许多就面向入乡青年，已成功落地了20多个共创业态。
　　余杭区农业农村局局长王洪银告诉记者，青年入乡后更需要平台支撑，余杭有条重要理念，就是放大城市新中心中轴线等核心区域辐射力，围绕建强“县城-中心镇-重点村”发展轴，有机结合片区组团建设，要求每个片区有1个创客空间、N个青年入乡实践点，提供包括就业指导、创业孵化等多元化一站式集成服务。
　　几项重点工作的耦合，俨然带来了政策、资源、要素、改革等集成，与之无缝衔接的则是乡村运营。黄湖镇的5个村，于两年前合股组建和美乡村乡村运营有限公司，去年各自首次领到了16万元的分红。除了赚钱，其更大的意义在于为入乡青年解决了资源涣散、单打独斗等现实困难，通过链接各种资源帮助其更好创业创新。
　　近几年，余杭致力于构建覆盖“区级乡村CEO-镇街乡村造梦师-村级助理”的梯次衔接运营网络，全域推行市场化运营，并且推动从一村一人升级到抱团合作。有了这支队伍，一方面整合数智农业、农文旅等资源，为入乡青年提供平台赋能，在项目、用地、资金等方面降低初创负担，另一方面也构建起年轻人吸引年轻人的全新生态。

　　眼下在余杭，入乡青年创业就业领域日趋多元，有以数字农业、设施农业、生态循环农业为主要形态的现代农业，也有与之相关的服务行业，更多则是数字技术和创意经济驱动下的农文旅融合产业。过去制定政策时，享受主体大多来自纯“三农”领域，若简单把城市引才留才政策覆盖到乡村了事，看似高大上，适配性却很低。
　　对此，余杭站在了城乡一体融合的新高度，统筹农业农村、文化和旅游等各个部门的条线政策，通过融合提升化学反应，形成全方位、立体化的政策体系，并探索成立一定规模的产业扶持基金，专注于投早、投小、投长期。与此同时，在硬核支持基础上，余杭配套打造20分钟生活圈，满足其食宿、出行等基本需求，并通过社群运营让他们融入乡村。
　　作为和美乡村乡村运营有限公司的职业经理人，王科威的学术背景与文化息息相关，毕业后又积累了丰富的商业运营经验。他发现，纯粹的商业逻辑往往难以真正触及乡村发展内核，更需要强化“人”的链接与“地”的关怀，因此他将相当部分精力投入于新老村民之间的关系构建。
　　纵观全区，围绕入乡青年的主题沙龙、乡村音乐会、读书交友、科创市集、项目路演等此起彼伏，带来的是对身份的认同感，继而更深层次融入乡村，共创更多价值。据了解，目前在余杭乡村，共有2.7万余名各种类型的实用人才，其中创业就业青年人才占比就达到10%，这股青年入乡潮正势不可挡。
　　余杭区委有关负责人表示，接下来，将切实发挥青年入乡综合改革的效能，不断打通城乡发展壁垒，让越来越多的青年人才返乡入乡创业，以人才“第一资源”激活创新“第一动力”，为城乡高质量融合发展和杭州城市重要新中心建设再添力量，奋力争当高质量发展建设共同富裕示范区排头兵。