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以链上党建赋能乡村共富产业
时间:2026-03-26 09:42:48   作者:刘菁   来源:农民日报
  春日的平和,柚花飘香,茶山叠翠。
  在福建省漳州市平和县坂仔镇宝南村,村民林新民站在自家柚园里掰着指头算账:“以前一棵树一年用16斤化肥,去年只用了1斤半水溶肥,产量没降,品质反而上去了,蜜柚甜度高了,卖价也好。”他脚下的这片土地,因平和蜜柚科技小院驻点师生的持续耕耘,正悄然发生着“减肥增效”的绿色变革。
  在国强乡,年轻干部赖鸿臻刚刚结束一场“我是国强推介官”的直播活动。从参与农产品研发到设计包装,再到镜头前吆喝带货,这位“90后”干部笑称自己“成了半个掌柜”。
  这些鲜活故事,汇聚成平和县以高质量党建引领乡村全面振兴的生动图景。近年来,平和县紧扣乡村振兴战略,以“四领”(组织领航、“两委”领办、党员领岗、人才领衔)工作机制为抓手,把党组织建在产业链上、人才聚在发展一线、资源融进产业体系,探索出一条“党建引领、产业联动、全域振兴”的发展新路。从“单打独斗”到“抱团发展”,从“绿水青山”到“金山银山”,平和县正以链上党建书写乡村振兴的时代答卷。

  组织强链:筑牢乡村振兴“主心骨”
  乡村振兴,组织先行。平和县立足县域实际,打破行政区划和行业壁垒,创新推行跨村联建和产业链党建模式,将分散的“指头”攥成有力的“拳头”。
  在安厚镇,一场跨村聚合力的实践正让经济薄弱村焕发新生。面对部分村庄规模小、资源散、发展不平衡的瓶颈,安厚镇按照地域相邻、人文相通、产业相似的思路,成立龙峰头联村党委,推行组织联建、人才联引、产业联兴、环境联创、治理联抓的“五联”机制,7个村从此不再是“各扫门前雪”。
  “过去各村单打独斗,资源难统筹,产业难做大。现在联村党委每月一议,大事共商,片区规划、基础设施、产业发展都拧成了一股绳。”安厚镇党委书记杨武牧说。推行跨村联建以来,7个村整合资源组成“新经济体联盟”,在2500余亩农田中推广种植“389毛豆”等特色品种,新增就业岗位300多个,带动村集体增收250多万元。
  在九峰镇的茶山上,产业链党建促进茶产业提档升级。作为白芽奇兰茶的主产区,九峰镇立足地缘相近、产业相连,推动复兴村茶叶加工厂与三坑村、眉山村等5个茶叶主产村“联姻”,成立复兴片区茶产业联盟委员会。平和县委常委、组织部部长吴志英表示,这个“链上党委”将分散的茶农、茶企拧成一股绳,统一规划、连片建设,让茶产业实现从单一种植向加工、销售、文旅的全链条延伸。
  “以前各家各户制茶,设备闲置率高,技术参差不齐。现在有了产业联盟,资源共享、技术共用,大家抱团闯市场,心里更有底了。”一位茶农感慨。2024年以来,九峰镇通过跨村联建推动茶叶收购价每年以10%至20%的幅度攀升,村集体收入实现跨越式增长。
  从安厚的“五联”机制到九峰的茶产业联盟,平和县正通过组织形态创新,将党的政治优势、组织优势转化为乡村振兴的发展优势。截至目前,全县已组建联村党委23个,覆盖近半数行政村,构建起横向到边、纵向到底的党建引领乡村振兴组织体系。

  人才兴链:锻造乡村振兴“生力军”
  乡村振兴,关键在人。平和县将人才作为第一资源,以产业链布局人才链,通过引育并举、搭台赋能,让各类人才在乡村大施所能、大展才华。
  “我们不仅要让干部开口能讲、提笔能写,更要遇事能办。”国强乡党委书记张少云介绍,乡党委创新干部培养机制,深化“1+1+N”项目化培养模式,由1名班子成员带领N名年轻干部全程参与手工馆、真人CS、国强好味道等业态培育。通过搭建周汇报点评、“扎根者说”干部座谈会等平台,让年轻干部在实践中增长才干。从贝贝南瓜到紫米,从岩坑蜂蜜到血叶兰,10余种“国字号”农特产品矩阵的背后,处处有党员干部的身影。“以前只管种不懂卖,现在党员干部带着我们搞包装、做营销,产品不愁销路。”高坑村种植大户陈友福告诉记者。
  近年来,面对蜜柚产业效益下滑的困境,文峰镇南霞村党支部积极对接农业科技资源,引进藻安仿野生立体循环农业技术,创新推行“党建引领+众筹共建”模式,引导村民筹资70万元,解决了技术和资金难题。通过建立“鸡—鱼—果(菜)”生态循环系统,年产6万枚生态鸡蛋,实现收益9万元;柚园林下养鸡年出栏700只,销售收入8.4万元。“有了人才和技术,产业才能真正活起来。”南霞村党支部书记林荣亮说。如今,南霞村集体经济年收入从不足5万元增长至超30万元。
  让人才扎根乡土,把论文写在大地上。走进坂仔镇的平和蜜柚科技小院,福建农林大学学生刘伟杰正忙着做实验,“在小院能深入田间地头,收集试验田的土壤样本,测量记录数据,来完成今年的研究生课题。”像他这样常年驻扎小院的学生,每年有3至9人,他们和指导老师一起在土壤酸化调控、养分综合管理等领域开展研究。科技小院负责人许修柱说:“我们一直推广减肥压酸、补镁增效技术,就是想帮助柚农实现土壤改良,助力蜜柚产业可持续发展。”
  目前,科技小院已在坂仔镇民主村、心田村等地建立科技服务点,通过示范片建设、田间课堂培训等形式,让“减肥增效”技术辐射周边万亩柚园。
  鑫华源家庭农场负责人林镇峰,曾是一名返乡大学生,他通过“农场+农户”模式,示范带动周边农户发展青枣设施栽培和套种。林镇峰说:“我会继续搭建交流平台,帮助更多愿意种青枣的农户受益。”
  为了让更多“土专家”“田秀才”脱颖而出,平和县还在白芽奇兰茶产业链上深化人才联育机制。鼓励引导茶企与中国农业科学院茶叶研究所、福建农林大学等开展产学研合作,依托驻外党工委、人才驿站及异地商会,搭建茶企茶商交流平台,吸引客商投资、人才回归。同时,深入实施种植业绿色发展乡村人才培育行动,聘请13名市级以上白芽奇兰茶制作技艺非遗传承人担任导师,培养青年制茶、评茶专业人才500多名。

  产业延链:激活乡村振兴“新引擎”
  组织建在产业链、党建引领产业兴。平和县充分发挥党建引领作用,推动农业与二三产业深度融合,延伸产业链、提升价值链,让绿水青山真正变成金山银山。
  在坂仔镇宝南村,林语堂的文化IP与现代农旅业态相映成趣。这个以蜜柚种植为主的传统村落,如今已成为村集体收入突破百万元的明星村。宝南村深挖语堂文化IP,搭建起“吃住行游购娱”文旅生态链:盘活400余亩闲置土地,引入蓝莓种植基地、草莓采摘园,实现村集体收入年增26万元。“我们不仅卖产品,更是卖文化、卖体验。”宝南村党委书记林海清说。通过“日间游览+夜间消费”双场景文旅模式,该村打造北斗七星土楼群、语堂故居等核心景点,形成“文化+农业+旅游”的多元增收模式。
  在国强乡,“花溪梦田”示范片入选省级“稻田公园”耕地复合利用典型案例,成为平和县农文旅融合的一张亮丽名片。该乡以花山溪流域综合整治为契机,高效利用退果地块,打造五大退果示范片。在集镇区,贝贝南瓜、油菜花、紫米轮作,形成了四季皆景的田园综合体;在高坑等村,种植紫米432亩,年产值172.8万元。同时,国强乡成立兴强投资发展公司,创新运营模式和销售模式,开通“国强好味道”小程序,实现农特产品从滞销到畅销的转变。
  平和县大力推动党建链和产业链“双向奔赴”。平和县委组织部常务副部长吴金成介绍,县里专门成立白芽奇兰茶产业链党建工作协调委员会,整合涉茶部门、龙头茶企、行业协会等资源,着力打造“链上党建、茶香富民”党建品牌。在产业链党建工作协调委员会的引领下,茶企党组织“应建尽建”;同时搭建产销平台,举办春茶产销“手拉手”对接会,促成20余对企业产销签约,年交易额9600多万元。
  依托产业链党建工作协调委员会搭建的对接平台,福建兰茶王谷茶叶有限公司与国内某知名茶饮品牌达成合作,将柚子花与白芽奇兰茶巧妙融合,开发出柚子花茶,年供应量达数十吨。“柚子花是平和的特产,白芽奇兰茶是我们的优势,通过产业链党建工作协调委员会牵线搭桥,让柚香与茶韵完美结合,不仅拓宽了销路,更提升了品牌价值。”企业负责人蔡克修感慨。与此同时,产业链党建工作协调委员会还积极推动茶文旅深度融合,发展集生态观光、茶叶采摘、茶文化体验于一体的旅游新业态,2024年接待涉茶游客超6万人次,带动旅游收入超100万元。
  党建强链,产业兴旺。平和县以党建链串起产业链、激活人才链、赋能创新链,在这一链条上,组织优势转化为发展动能、人才活力转化为创新动力、生态资源转化为发展资本,乡村振兴的“平和路径”越走越宽广。

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